微报杂志文章
2020-04-22
2020年是爹地宝贝在婴童护理行业耕耘的第15年,不管是在公司经营还是在品牌推广上,在新一年都做出了新成绩。同时,今年也是爹地宝贝做出重大生产调整的一年,疫情当前,不计成本改造生产线投产口罩,并且取得了领先全行业的骄人成绩。在年轻的掌门人林颜挺看来,公司已经又回到了爆发性增长时期。
2020-04-22
如果社群成员都是从通讯录拉进群的好友,这不叫裂变,我们要做的是让客户做转介绍,‘人传人’是社群裂变真正的意义。微信生态中的10.6亿用户是社群裂变的目标,我们要通过一次次的活动获得新人,带入下一场活动,这才是有效的裂变。
2020-03-31
祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。新型冠状疫情影响着中国企业的生存和发展,但此时同样也是企业管理者自我沉淀的好时机。周政相信,疫情过后肯定会柳暗花明,何况2020年只过去了3个多月,母婴企业还有大把时间可以去奋斗。
2020-03-31
宝孕高(Bloom & Grow)从事海外母婴产品的代理已有15 年的时间,这期间,它充当着海外品牌与中国消费者沟通的桥梁。在其创始人Alexandra 女士看来,虽然当前中国母婴市场面临着一些挑战,但它仍是全球母婴消费的主力市场。
2020-03-31
编者按:为解决孕婴童行业重婴轻孕的问题,《孕婴童微报》特邀拥有丰富从业经验的施桦先生撰写专栏文章,深入剖析当前母婴门店孕产板块运营中存在的问题,并提供相应解决方案。本期内容中,施桦将从6个方面深度分析母婴店做不好孕产板块的原因。
2020-03-30
当地的母婴从业者也都在努力提升自己:增强门店的产品销售能力,比如增加线上销售渠道、提供送货上门的服务;也在提升消费者的进店体验,比如提升员工的服务能力和专业水平,增加产后修复等服务项目,优化门店的装修布局等。